内容来自日记软件:Day One

日记内容记录人:陈伟男

日记已坚持时间:414天

日记更新频率:每天 • 晨记、晚记各一篇

 

4.1 • 周六


晨记

最近两天就会出具第一本书籍的书评,它具有代表意义,自从2015年买书以来,书是看了一些,但是却没有写过一篇书评。确实有些说不过去。

自评:第一篇半吊子书评是在04.29撰写并发表出去的。如今时隔已经近两个月时间了。书评与HBR的事情一直延续到了现在,我将这段时间称作为冷启动期。它属于酝酿期,不过这酝酿期是不是有些太过长久了?但不管如何,这两件事情终究算是进入了预备期了。而且我可以保证的是:在近一个月内,书籍阅读、HBR阅读与输出这件事就可以再次进入正轨了。

晚记

你说我现在怎么经常会被领导误会呢?今天上午,老总迟胜让我将专委会介绍里的一些问题修正并将PDF版本给他发过去,由于我处理问题的速度较快,发过去以后他反而训斥我。我当时挺郁闷、也感觉挺委屈的,并特地检查我是不是发错了。但是我仔细检查了一遍以后确认没有发错,没过一会老总又将那条训斥我的语音信息给撤销了。原来处理问题的速度太快也是一种罪过。

再就是今天下午把联盟官网的全貌给联盟秘书长王正伟阅览的时候,又被王正伟训斥了一顿,质问我“为什么还是用中关村物联网产业联盟的名头定义网站,应该是中关村科技产业公共服务平台”来定义网站的,直到我又将那三张图片依次发给他并向他说明时,他的语气才缓和下来。

自评:莫名其妙。。不过还是多些理解,少些抱怨。

把AirServer这款软件购买了下来,一共买了两个license. 这款软件从去年就想要购买了,但是直到现在才购买。

自评:AirServer这款软件的用处就是可以让iPhone的屏幕投射到Mac、iMac上,它的作用也在于此,你可以用它来录屏,也可以用它来做一些其它常规事件。总之:这款软件还是值得拥有的。

我们的工作经验一般都是从日常工作中得来的,可以说这些经验都是经过多次的决策失误与教训而换来的。从某种程度上来说:人的成长是以公司的损失置换而来的(工作上)。不说别人,就拿我举例来说吧:像最近一段时间公司的网站开发浪费了公司的大量人力资源与时间成本,因为有些功能上的开发是没有必要的,但却还是开发出来了,开发出来后却又不要了,这就导致成本浪费。包括像平时你、我在公司事务上决策错误而获得的经验,也是同样的情况。无论如何,我们都是通过不断的决策进而获得成长,决策本身可能是对的也可能是错的,但它都不妨碍我们获得长足的进步。所以不要害怕失误,不要害怕决策错误,每犯一个错误,就意味着你获得了一次不可多得的进步。

自评:我们需要为自身的决策失误而买单。买单的方式有多种:可能是心灵上的创伤,也可能是生理上的创伤。买单买的是什么?通过个人损失(公司损失)换取经验,经验能吸收多少全凭个人的能耐。

 

4.2 • 周日


晨记

从今往后需要将Fantastical 2 与OmniFocus充分使用起来,以发挥这两款优秀软件的强大功能。

自评:Fantastical 2 这款软件如今我重新拾起来使用了,但对于OmniFocus,我这已经是第二次弃用了。15年我曾经使用过一次,不过那次使用的时长很短,使用后不久我就放弃了使用。过了近一年,我再次将这款软件拾起来使用了,使用的时常较上一次更长一些,大致有4-5个月的时间。但是没过多久,我就再次弃用了。弃用的原因有几个方面的原因:

一是因为在16年10月份以后我的生活与工作规律就被打断了;

二是因为相当长的一段时间内我都只是专注于某一件事,那么OmniFocus的作用也就失去了作用;

三是由于生活与工作的不规律、不协调,所以导致我整个人的精神状态处于恍惚状态,再加上OmniFocus上的待解决事件不能及时得以清理,这会对我的心理形成极大的隐形压力;

但我们再回到现在的时间节点上,Fantastical 2 与OmniFocus两款的软件定位十分明确,它们各司其职。Fantastical 2 的定位用于提醒,并在软件界面形成可视化的行程与事件概览,而OmniFocus更倾向于是Fantastical 2 的补充与后勤部队。举个例子:我在Fantastical 2 中建立了“明天要在上午十点将屋子清理掉”这一事项,但是由于上午时间我有紧急事情需要处理,所以这件事情只能推迟了,我可能会将这个提醒事件向后拖延提醒,也有可能在OmniFocus中进行延迟完成。

不过我个人对于这两款软件的定位为:Fantastical 2 只负责事件开始时间节点的提醒,而OmniFocus则需要结合Fantastical 2 的时间开始节点来设计事件完成的时间节点并对完成的事件进行标记(完成标记)。当事件因处理其他事件而耽搁时,Fantastical 2 与OmniFocus两者对于同一个事件的开始与结束时间节点都需要进行调整。

那么事件在这两个软件中的加工流程一般是怎么样的?

第一种:首先是在Fantastical 2 中列出所有需解决事件(本周、本月、本年等),并对各个事件设置提醒,接着OmniFocus根据Fantastical 2 中的事件开始节点来设置事件结束时间并进行相应的归类即可。

第二种是在OmniFocus中列出所有事件,接着Fantastical 2 根据事件来设置开始时间,随之OmniFocus相应的设置事件结束时间。

第三种是在OmniOutliner中对所有事件进行节点规划(开始与结束时间),规划完成后Fantastical 2 与OmniFocus根据OmniOutliner的规划信息直接录入信息即可。

对我而言,我更倾向于第三种。在结尾我再补充一点:如果Fantastical 2 属于节点,那么OmniFocus则属于状态。

以后记住:一定要考虑清楚后再回应他人。不要一股脑子就答应别人,最后反而给自己造成了巨大的心理与物质负担。

自评:没有那功夫,就别揽那瓷器活。不然结果只会导致双方都不满意。

 

4.3 • 周一


晨记

我就在想:如果我昨天喝酒喝的不省人事该怎么办?昨天喝酒喝断片了,不过还好中间没有闹出什么笑话,要不然那可就完蛋了。

自评:来到北京以后,第二次喝断片。不过酒还是要少喝一些,相对于抽烟而言,多喝一些酒也没问题。但我需要强调的是:酒可以喝多,也可以喝醉,但不要喝“死”了,以至于失去了意识。

 

4.4 • 周二


晨记

周强将“一声问候”截图发给我后,我才发现与他都认识7年了。感慨万千啊,不知道下一个七年时,他会在哪里,我又会在哪里。

自评:一眨眼七年过去了。估摸着下一个七年也很快就会到来了。人一生有多少个七年?

 

4.5 • 周三


晨记

在晚记写完后,我将哈佛商评的iPad数字版过刊购买下来了,一共订购了6年,花了700多块。从2012年一直买到2018年。买它做什么?原因很简单,因为需要。哈佛商评iPad版(含网页阅读)权限也就算是开通成功了。相信在未来这段时间内可以从HBR中吸取经验与教训。花钱本身倒没有什么,主要是需要花费时间与精力对HBR的知识结构进行整理与消化。目前为自己定制的目标是每周整理、消化单个月的期刊知识点并将其发表到博客上。

自评:这也算是老生常谈的问题了。不在此赘述。

晚记

有些事情吧,你不去做,谁去做呢?(有些事情必须要由你推动,而且由你来完成)

自评:有些懒你是偷不了、也躲不掉的。

 

4.6 • 周四


晨记

就像我所说的:电视剧看了就看了呗。这也是不可逆转的事情。既然它已经成为了既定事实,那么为何不坦然接受这件事情呢?不要太过于追求严于律己,给自己适当的放松也未尝不可。

自评:找借口都能找的这么理直气壮。

最近一段时间压力有一些大,那么压力究竟来自何处?最主要还是来自我要接触的新事物,比如:企管专栏的撰写、阅读专栏的撰写等等。这些又何尝不是一种新的尝试?另外最近一段时间,我在逃避,逃避压力,归根结底还是自身心理承受能力不够,意志力、克制力不够。

自评:不管先前如何,最起码现在已经翻篇了。之前是入门汉阶段,目前处于初级了解阶段,在10月份基本上就能达到初级与中级阶段的交叉点了。相信在明年2月份左右,我就能对企管专栏与阅读专栏这两个栏目的熟悉程度达到中级阶段。在2018年年底,我想我可以成功晋升到高级阶段的。

晚记

这次走了另一条路。先前都没有发现这条路原来这么舒服:人少、车多、方便。

自评:我说的这条路是指到公交站点的路。自从发现这条路之后,每天我等车、坐车的时间最起码可以节省30分钟。这大概就是敢于探索、敢于尝鲜所能品到的甜头吧?

我不接受任何人的摆布。

自评:我就是我,不一样的烟火。以前我不会接受他人的摆布,现在我不会接受他人的摆布,今后我也不可能灰接受他人的摆布。这不是傲气,也不是装X,而是性格使然

 

4.7 • 周五


晨记

敢于跨出第一步,第二步才有可能会到来。只想却不做,不会有任何的结果,因为你没有行动。

自评:无论你能力强弱,贫富与否,亦或者是知识广博与否,想要做成一件事,前提是你得行动起来,行动是迈向成功的第一步。没有行动,而是仅仅停留在臆想推测阶段,这并没有实际性的推动作用。所以,无论所思所想如何,先行动。

晚记

最近一段时间与他人沟通交流的过程中,让我明白了:沟通过程中尽量避免与他人产生争执,而且要对他人客客气气的,有时你得放下身架。不过,说实话,客气也得分个度,不能过于客气到他人对你产生不敬与不屑。至于这个度,自己把握拿捏就好。

自评:客气、尊重、工作这三者混搭在一起,很容易发生矛盾。比如工作,工作中会出现争执,一旦出现争执,很少有人会做到“就事论事”,这样一来,便会由事务上的争执进而转变为语言上的争吵,甚至可能会伴随语言攻击。而这种现象一旦发生,那么客气与尊重在工作上也就不存在可能性。所以对我们每一个人而言,想做到客气、尊重、工作之间的动态平衡,难,难于上青天。生活也是如此。至于解决方法唯有做到就事论事,并做到以不同的维度察觉到他人的闪光点。毕竟我们不是圣人,既然无法做到圣人般,那就尽可能的向圣人靠齐吧。

 

4.8 • 周六


晨记

在你布置任务前,请先与他人沟通,确定他人的时间节点是没有问题的。不要在工作上出现“先斩后奏”的情况。

自评:对于身处现代社会的我们来说,有必要重新定义上下级关系。

晚记

对于《人民的名义》这部电视剧观看了以后有较多的感慨:比如官商之间的关系、利益问题、说话的艺术,包括人际关系、社会问题如:城管、生活与生存的界限、阶级分化、政府与民众之间的微妙关系等等。这些都是现阶段社会体制下较为突出的现象。在这部电视剧中可谓是酣畅淋漓的体现出来了。

再就是父母与儿女的关系,天灾人祸等等也都一一的表现出来了。本部电视剧表达的核心还是现今社会中官员的腐败问题,以及在官员体系中层层保护伞的问题。对我而言,这部电视剧的看点是人与人之间的微妙关系以及相应的心理活动。其实吧,有些事,有些话,你我都明白,但是明白归明白,点破与不点破那又是另一回事了。我们活着,有时是需要揣着明白装糊涂的。

自评:《人民的名义》这部电视剧最精彩的部分并非是揭露官员腐败问题,也非其故事线,而是人与人之间心理活动的变化与彼此之间的精彩心理博弈。

不过这并却不影响其主线带给我们的精彩内容。其中对于黄毛的事业心,对于祁同伟“胜天半子”的壮志,对于高小琴的淡定自如与小女人心,对于高玉良的运筹帷幄与机关算尽,对于赵瑞龙的依势压人,对于侯亮平的斗智斗勇以及对于李达康的官场事业心,这些都让我值得我对这部电视剧予以很高的评价。当然,这些经典的人物塑造辅以故事线的不断延展,让我也是大开眼界,相信你也是如此,前提是你在你也同样观看了这部电视剧的情况下。

 

4.9 • 周日


晨记

一个问题不要分成好几次说完,最好一个问题一次性说完。以后在向他人表达相应的观点时,最好能一次性的说完。

自评:说话不要挤牙膏,不要挤牙膏,不要挤牙膏。重要的事情说三遍。挤牙膏式的对话最让人心累,它也是最耗费精力的。

另外:还有另一则挤牙膏式的示例。比如:Apple公司的创新。是的,Apple公司以往一向以创新而著称,但最近两年,每次的发布会都无较大的变化,也没有令人眼前一亮的明星功能,甚至连微创新都拿不出来。 但自从微软的surface pro与surface book的销量与市场占有率稳步上升后,就在上段时间,Apple发布了iOS11,这次的更新算得上是最近几年来更新幅度最大的一次。

由此也说明了:市场经济中,某一垂直行业绝不能被一家企业垄断,垄断的后果就是企业不再创新,不再聆听、关心消费者的声音,自恃甚高。Apple最近两年的创新力度大幅下降、萎靡,其中有部分原因与在这个行业中并没有企业可与其匹敌有一定的关联性。人一旦得到满足,没有目标与危机感,就不再有前进的动力与目标,对于企业也是一样。而此时此刻,Apple就是这么一家公司。

晚记

无论如何,企管与阅读专栏的文章务必要作出更新。企管与阅读专栏的第一篇文章在下一周内是必须要出来的。先把大致的路线摸索一遍,多做几次就能清楚这件事情的整体轮廓了。基本上一个月下来,就能将时间与流程固定下来。

自评:为什么要强调这两个专栏的第一篇文章?这样是为了形成习惯,万事开头难,只要第一件事情做下来了,后面的事情反而就比较容易推进了。

 

4.11 • 周二


晨记

今天是我进入公司一周年的时间,还记得上次我进入公司的时间是在2016年4月11号,今天是2017年4月11号。一年时间里,我在这个公司进步了很多,它让我经历了很多我先前没有经历过的。它让我真正的得到了成长,不仅仅是知识技能,还有为人处事。

自评:衷心感谢嘉合百善这家公司,它让我得到了十足的成长。也衷心感谢迟总、刘总及同事们对我的信任与支持。真心实意的感谢。在这家公司都呆有一年时间了,好快啊。不知道还能在这家公司呆上多长时间。谁知道呢。

有些东西你不得不购买,即使你现在不购买,那么以后呢?我可以直言不讳的说,即使你现在不购买,以后你也会将其购置下来的。那么原因是什么?很简单,因为你需要,所以会购置。

自评:我认为不仅仅是因为“需要”这一层关系就能解释明白的,可能还有“强迫症”这一层原因吧?就我个人而言,一旦我看中了某样物品,而且这个物品在我生活中确实能为我带来便携,那么我就会想尽办法得到。当然了,我说的想尽办法得到肯定是建立在法律基础之上了。

 

4.12 • 周三


晨记

最近无论是工作还是生活都较为混乱。原因在哪里?首先是这两天的工作本身就比较多,而且强度也比较大。我自身的状态也是被搞得很混乱,甚至处于崩溃的临界点了。不过也还好,工作给了我巨大的满足感,换句话说,我喜欢忙碌,一刻不停的忙碌。但是在混乱中有一点是比较难把握的——掌控度,一旦混乱局面下无法控制全局,局面自然而然就会失衡。

自评:职场人士应该能体会到我上面所描述的这种混乱状态。

另外记得我原先有说过乱也分为两种,一是:乱它就是乱;二是乱它看似乱,实则内部却非常有规律。比如在具有交通指示灯下的交叉路口它就是第二种情况。

晚记

这次大会举办的不是很成功,原因就在于事先没有经过充分的沟通、彩排,所以导致了大会一开始直到结束纰漏连连,特别是在会议过程中,问题更是屡见不鲜:比如人员协调问题、大会视频、音频的播放等等。按理说会议过程中所出现的失误与纰漏,皆属于低级错误。它本不应该在大会中出现,但是意外或不意外的是:它确确实实是出现了,而且是批量性的出现。究其原因是因为没有事先没有充分的时间进行彩排,另一部分则是因为这次大会的主导者没有做好充分的准备。这么一看,大会的过程中出现问题自然而然就变得很正常了。

自评:再优秀的团队与个人也是需要磨合的,我说过:当今社会人与人之间的合作皆是建立在交流、协调与沟通的基础之上,任何人都不例外。

另外可以参见我这篇博客文章交友观 · 为人 · 处事 · 协作

昨天和杨国瑞喝酒时聊到情感问题,他让我多试试,多和其他女孩接触,不追又怎么知道不行。说实话,不知道怎么了,也不知道从什么时候开始,我现在遇到女孩已经不知道要主动去追求了。我目前对待爱情的观念很简单:合适就合适,不合适就拉倒。我不会特别的去挽留谁,可能是我还没有遇到命中注定的那个女孩吧。

自评:曾经有一份真挚的感情放在我面前.我没有珍惜.等到失去的时候才后悔莫及,尘世间最痛苦的事莫过于此.你的剑在我的咽喉上割下去吧!不要再犹豫了!如果上天能够给我一个再来一次的机会,我一定会对那个女孩子说三个字”我爱你”,如果非要在这份爱上加一个期限的话,我希望是一万年。(至尊宝对紫霞说谎时所说)

曾经有一段真挚的爱情摆在我眼前,我没有去珍惜,等到失去了才后悔莫及,尘世间最痛苦的事莫过于此,如果上天能给我一个再来一次的机会,我希望能对那个女孩说我爱你,如果非要给这爱加一个期限的话,我希望是一万年。(至尊宝戴上金刚圈前所说)

不管是带上金刚圈前也好,还是带上金刚圈后也罢,这段话同样的,送给自己。

 

4.14• 周五


晨记

HBR到现在都没有整理出第一份期刊内容,这点让我有些焦虑,焦虑的原因不仅仅在于专刊本身没有整理,关键是我仍然不清楚HBR期刊的内容到底要如何去整理。记得昨天晚上我在整理书籍内容时,书中提到了该如何处理焦虑情绪:先将使你焦虑的事情与问题从现在就开始解决,不管是多少,只要你开始解决,投入精力、时间,那么你的心态就会不一样,它能很好缓解你的焦虑感。总之现在最重要的就是尽快适应阅读书籍以及哈佛商评整理这两件事情的流程与方式,摸清各个环节流程大概的时间。

自评:有什么需要焦虑的,我到现在都没有将这第一篇HBR文章整理出来(笑)。

没事的,该来的总会来的,急不得。

晚记

莫名的烦躁。

自评:“大姨妈”来了很正常。

领导一个团队,有时你就得大棒加上蜜糖一起使用,不能太过宽恕员工,但也不能太过严厉。

自评:这是亘古不变的真理,它只所以坚如磐石,皆是人性所致。

 

4.15 • 周六


晨记

HBR 2012年7月的期刊我整理了一部分,但发现这种方式好像对,又好像不对,具体我说不出是什么原因。就我目前整理的状况来看,这种方式整理的效果应该不算是很好,可能是我个人太着急了,但这个事情本身又是一个慢活,急不得。毕竟太急吃不了热豆腐。

自评:这是在HBR这件事上跨出的第一步,比较有纪念意义。表面意义远大于实际意义。

「企管」、「阅读」这两个大头总算是有一些进展了,进展虽不大,但确确实实是有进展了。最近一阵子时间一直在苦思冥想该如何推动这两个专栏的进展,但一直推进不了。慢慢来吧。 现在书评包括哈佛商评的评论都没有写。你说这一周能完成吗?还有就是关于哈佛商评的评论包括书评,我一直不想写,为什么?

自评:原因很简单,这两件事都需要思考,而且需要大量的思考,这也是为什么我迟迟不愿意去写评论的原因。再就是因为我最近的状态不是很好,静不下来心,不过我相信,都会慢慢变好的。等到适应了这种状态就行了。我现在还不是很习惯阅读书籍、整理书籍、写书评与整理哈佛商评并作出评论的习惯,毕竟才开始,心理总是会有一些不习惯的。

晚记

哈佛商评与书评这两件大事到底该如何去解决?

自评:对于上面的这个问题,我在日记里给出了大量的文字描述,包括上段时间我也针对日记中的部分片段,进行了大量的拓展,最终写成了一篇文章,详见文章谈谈 HBR 与书籍整理的相关问题

 

转载原创文章请注明,转载自: loners » 2017.04 日记自评『上旬』

留言

Loading...

发表评论

电子邮件地址不会被公开。

  1. Loners - Back At One Loners
  2. Loners - Just In Case Loners
  3. Loners - Eternal Love Loners
  4. Loners - Our First Time Loners
  5. Loners - Time Travelling Loners
  6. Loners - Night Time Loners
  7. Loners - I Can Change Loners
  8. Loners - Nobody Loners
  9. Loners - Make You Feel Loners