824
  1. 1.书籍评论
  2. 2.寻找方向
  3. 3.成长是一件持续的事件
  4. 4.关系持续降温
  5. 5. 电子书籍与纸质书籍

距离上次更新博客文章已经过了十几天的时间了。在我没有更新博客的这段时间里,博客都把我给“遗忘”了。言归正传,我们来说说这段被博客遗忘的时间里,都发生了哪些事情。

 

1.书籍评论


调整、调整、还是调整。

我上段时间专门写了一篇文章分析了整理HBR与整理书籍所遇到的难点(谈谈 HBR 与书籍整理的相关问题)。不过就在上天,我尝试了整理第一篇意义上的书评:「书评」001_《解决问题最简单的方法》,结果也是发现了较多的问题。

其中问题最突出的莫过于第一篇书评整理的太过于呆板了,说实话,我倒是认为第一篇书评的整理形式太过于流程化,以下这段标记引用标签的段落则是我对于这次书评撰写的整体感受(援引自:「书评」001_《解决问题最简单的方法》):

今天整理的过程中,我发现目前的整理方式并不算是书评,而是对书籍的阐述。而且这种整理方式对我来说并没有什么益处,因为本身这些观点在我的思维软件上就已经整理过一次了。那么后续的策略将会作出调整:

1)新鲜观点我会将其融合进书评中;

2)已知观点(对我而言已非常熟悉的概念)我不会在书评中再将其贴出来;

3)要更好的将不同章节的观点融合在一起;

4)较为重要的观点、思维方式、方法我会完整的展现;

5)在ithoughtsX中其余的观点(已知)不会再显示在书评中,但是我会将思维导图导成PDF文件并贴在文章的末尾;

说白了,就是一定要突出自己不懂或者是新鲜、重要的观点,要有侧重点!对于已经非常清晰、完全掌握的概念就没有必要再去进行整理了,后续只需要简单的看一遍即可,这样可以使自己减少做无用功。

第一本书书评整理就这样吧,正所谓吃一堑 长一智。这一堑还真的是把我呛的够呛。在这期间几度都想放弃。希望自己在整理下一本书籍《麦肯锡问题分析与解决技巧》时能带来一个精彩纷呈的书评,而不是半吊子书评。虽然第一次写出来的书评不是很满意,但是毕竟算是有了第一篇书评了,万事开头难嘛。相信以后随着整理次数的增加,书评的形式也会越来越丰富,书评内容与质量也会越来越高。说实话,这第一本书的书评连我自己都看不下去了,没人情味,内容点太多、散乱无章。而且它与我放在末尾的导图内容基本上一致,下一本书的书评分享肯定不会再是这种方式的分享。拭目以待。

 

2.寻找方向


细节需要不断打磨

方向有很多,数不清,选不完,看不尽。往往有些人面临的选择太多,最后反而失去了方向,进而不知该如何去抉择个人的追求方向(自我精进、学习)。对我而言,我也从不同维度确定了不同的方向,接着就是需要一点一点地将其细化了。

1)工作

近 1 – 2 年内,不排除会重新选择平台,至于平台的选择会从哪些维度来作出评判?更多的还是从企业规模、发展前景、福利待遇、企业文化等方面来进行抉择吧。

不过当初我的规划是有三个方向的选择(职业路径),它们分别为总经理助理、产品经理以及企业管理咨询,在这里我再加上一个运营方向吧。(详见:未知

至于未来的事业方向(创业方向),还未想好。 不过会有那么一天的。

 

2)人际关系与家庭关系

人际关系与家庭关系就不用说了。 家庭关系一直很好,至于人际关系,暂时还没有足够的时间及精力投入在上面。不过人际关系只是辅助技能,虽然说有的人专门从事资源整合方面的工作,但是毕竟不同的人有不同的方向。我更倾向于通过自身的能力,也就是以实力及能力为基础来与他人建立交际关系。有句话叫做“打铁还需自身硬”,就是这个道理。

 

3)娱乐休闲

主要的娱乐休闲方式有:看电影(美剧 & 动漫为主)、听音乐、玩游戏(大型单机、多人游戏,依据Steam平台);

Steam游戏平台

在这里简单的说一下吧:一周平均花费在电影上的时间约有 5 – 8 个小时的时间,音乐约有 50 – 70 个小时(后台时间),玩游戏大致为 1 – 5个小时的时间。

因为电影与音乐我原先都有详细的介绍,在这里我再进一步细化游戏方面的一些细节:Steam游戏平台可以说是我目前玩游戏的主要平台。第一次接触steam平台是在2016年7月5日,插一句话,为什么我能这么清楚的记得我第一次接触steam平台的时间?有些事情我想不起来了,我就会从日记里进行全局搜索,所以这也是记日记的一个好处吧。回到刚才的话题接着说:由于日记内容里并没有写出当时是因为什么原因去接触这个平台,所以具体接触这个平台的原因我也就忘记了。不过在2016年我确实是将这个游戏平台安装到了我的电脑里了,但是从安装后一直到2017年04月16日前我都没有再打开过这款软件。

那么我为什么又决定将这款游戏平台拿出来折腾?这其实也是一个偶然事件,记得去年12月份我曾在steam平台下过一款限免游戏,具体经过是 一款公众号分享了几款限免软件→我下了其中的两个软件(其中就有一款游戏)→游戏需要经过steam平台来下载→登陆steam游戏平台兑换并下载,由于上段时间心情不太好,所以就无意间想起了这款游戏,在玩的过程中也就突然想起来了这个游戏平台。所以在凌晨的时候,我把这个游戏平台拿出来认真的研究了一番。也就是从那里开始,我对steam平台开始投入大量的时间与精力。到目前,在steam游戏平台买了7款游戏,共计花费 ¥800 多元,目前在上面投入的时间已经接近15小时(纯游戏时间)。不过这游戏时间也就是在刚买游戏的时候投入的时间,目前一周平均投入的时间大致在3个小时左右吧。

那么说到这里,我们再展开来说:我购置的游戏种类是什么类型的?基本上全部都属于模拟、策略、经营类游戏。

模拟游戏:简称为SIM或SLG。游戏类型的一种,是一种宽泛的游戏类型。模拟游戏试图去复制各种“现实”生活的各种形式,训练玩家为不同的目的:如提高熟练度、分析情况或预测。仿真程度不同的模拟游戏有不同的功能,较高的仿真度可以用于专业知识的训练、较低的可以作为娱乐手段。

策略游戏:游戏类型的一种,狭窄的游戏类型。这类游戏提供给玩家一个利用大脑思考问题,处理较复杂事情的环境,允许玩家自由控制、管理和使用游戏中的人、或事物,通过这种自由的手段以及玩家们开动脑筋想出的对抗敌人的办法来达到游戏所要求的目标。

不过我也下载了两款射击游戏(动作游戏),主要是用来发泄情绪的(笑)。

射击游戏:简称为STG,是动作游戏的一种。带有很明显的动作游戏特点,因为要控制的角色和物体基本处于运动状态。而且“射击”本身也是动作的一种。射击游戏因其暴力特性受到舆论的影响。

对于玩游戏,我倒是不反对,毕竟我曾经在中学时代一直到高中毕业,玩了近8年的游戏,只是先前所玩的游戏并没有多大的营养而已。另外,在结尾我用一个词来表达自身与steam平台的一个关系吧:因果循环。种下什么因,就会结出什么果。就好像16年7月份平台的下载与12月份平台的运行以及4月份运行游戏最终促成了目前的局面。不管是因为什么,像我们之前所走的路途中,有很多发生过的事情都将会决定我们今后的走向。有偶然因素,也有必然因素,不管是哪种因素,我们只要坦然面对即可。但是说实话,还是小心使得万年船比较好,不能太过随意。你太过随意,那生活所能给你的也会很随意。如果能给你最差的,绝不给你最好的。

 

4)健康

从身体素质方面:登山、跑步、健身、骑行及游泳。目前前4项是我较为熟悉的,至于第5项游泳,暂时还没有去学习它,不过相信在不久的将来(一年内)我也会将其掌握。

从调养身体方面:注意卫生、合理饮食、冥想。

 

5.受教育方向

受教育方向分为两个大的方向:

一是个人的学历问题;

二是个人的学习精进方向;

第一点:学历问题:

现在的路线很清晰,大专与本科采用套读的方式,而且大专会采用网络教育的方式,不需要我拿出时间来。至于本科,则是采用自考的方式,在这里说个公开的秘密吧,对于自考这一方式,各地的监控力度都有不同。简单的说一说:你可以付出大量的时间与精力以及零金钱成本来参加自考;你也可以付出较大的金钱成本以及极少的时间与精力来参加自考。具体你要采用哪种方式取决于你自身的具体情况。

至于我?一开始的时候,我信誓旦旦的采用第一种方式,也就是付出大量的时间与精力来做这么一件事,但是现在,我可能更倾向于采取第二种方式。

那么在本科学历拿到后该做什么?很简单:在拿到本科学历三年后我会考虑硕士学位。直接一些:北京大学光华管理学院的在职硕士研究生(MBA)。

再来谈第二点:学习份精进方向:

说实话,我也没有想到现在就已经确定了今后(2 -5 年)的细化方向。这与我先前两年的想法截然相反,我自身也感到较为诧异。先前总是认为一定要掌握多个方向、懂得很多很多的知识才行,但是现在虽然也还会有这种思想,但也只会将这种想法视为一种常识,在此基础上,我也确定了两个方向:逻辑思维力与管理学。这两个方向对你们来说可能都是比较虚幻的,而且有些不切实际。不理解?不理解可以阅读随记 • 阅读 & 专题 & 样式 & 登山 & 4月 & 我错了这篇文章。这篇文章会对我所说的这两个方向有一个大致的解释。在这里援引文章中我写的一段话:

双T型人才理论(自创),在具体介绍双T型人才理论前,我们先看看所谓的T型人才理论是什么意思:

T型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示他们的知识结构特点。“—”表示有广博的知识面,“|”表示知识的深度。两者的结合,既有较深的专业知识,又有广博的知识面,这类集深与博于一身的人才。这种人才结构不仅在横向上具备比较广泛的一般性知识修养,而且在纵向的专业知识上具有较深的理解能力和独到见解,较强的创新能力。

在此,我自创了“双T型人才理论”。也就是说原先的T型理论中的“|”泛指知识的深度,而我所创的“双T型人才理论”的“|”则表示具化的知识深度:管理学与逻辑思考力。我将这两个“ | ”作为我大脑的顶层设计构成。原因就在于“管理学”可以使我更好的理解企业,更加深刻的理解企业的运作,同时因为它是自然科学与社会科学共同搭建出的一门学科,所以如此一来,我的多思维框架在学习管理的过程中也就顺手推舟的建立起来了,“逻辑思维力”的功能与作用更不言而喻,无论做什么事情,都是需要有清晰的头脑与灵活处理问题的解决方式。正所谓工欲善其事,必先利其器。而逻辑思维力就是我所说的“器”。不知道以后我还是否会再变更我所谓的双T型人才理论,有可能会,有可能不会,但是更多的是不会(管理学与逻辑思维力本身就涵盖了太多的领域知识)。我后续要做的就是不断的完善“双T型人才理论”的树形结构知识体系(书单),以使得我所创的“双T型人才理论”的“ | ”更为粗壮、深入。

在阅读了“双T型理论(自创)”还不理解,那我建议你再仔细的理解并思考“软技能”这个辞藻。详见:软技能

至于这种方式与想法是对还是错,只能在未来的2-5年后才能知晓。

以上几点,也相当于重新对未来的方向做了一遍梳理,梳理的原因在于最近一段时间的思想过于混乱,有些失去前进的方向了。所以在这里梳理也相当于是做了一个温习吧。正所谓:温故而知新,不亦乐乎?

 

3.成长是一件持续的事件


成长就像是过山车

成长的过程中,我们总是会不断的颠覆原先的自己:想法、思路、思维、所确定的前进路线(适应型战略)、认知、价值观等等。可能上个月制定的路线是这样,但是没过多长时间,却换了一条与先前完全相反的路线。时代在飞快的变化,“我们”也在不停的变换,上一秒的“我们”与下一秒的“我们”。

那么转变的依据是什么?我们因什么而转变?转变的前提是你所经历的事件以及所持有的阅历。就好像我们解决问题的前提是什么?当然是发现问题了,如果你连问题都发现不了,又何来问题去解决?那我在这个随谈中又为何会谈到成长这件事?相对以前,我成长了多少?在哪些方面获得了成长?这些成长对我的意义有多大?

成长可以分为以下几个方面:

① 在一些事情的尝试上,不能太过于保守,保守没错,但是凡事都保守,一定要等到自己有很大胜率才去追求,那么可能黄瓜菜都凉了;

② 在与他人协调的过程中,不能一味的迁就,太过迁最终为难的还是自己;

③ 现在互联网教育是很发达,并且趋于成熟,但是在经历了诸多事情后,发现最终还是会返璞归真,也就是会钟爱最原始的学习方式 —— 纸与笔的应用;

④ 心智上升了一个Lever:对于社交、投资、创业、视野又有了更深一步的理解;

⑤ 想通了一些事情:比如博客这件事,以前一味的为了写博客而写博客。现在可能会更加的随性一些,不再强制一周一定要更新多少篇;

⑥ 你目前做的事情可能与你想要做的事情并没有冲突,不要让目前手头上的事情阻碍你的一些极具创意的想法;

⑦ 世界上真的没有完美的准备,拿准备当作挡箭牌,这是懦夫的行为;

⑧ 很多的事情并不在我们的控制范围内,既然不在控制范围内,如果发生了,那就去解决,别瞎想;

⑨ 今后的大量时间我会投入在哈佛商评上,这是突击管理水平与认知水平(管理)的一种非常好的方式;

⑩ 当你已经厌倦一个很熟悉的环境时,那就换! 至于为什么厌倦,不在这个话题的讨论范围内;

Ⅺ 我赞同站在他人角度来考虑问题,但是:有时需要学会切换档位。比如学会在索取者、对等者、自我保护型给予者以及无私型给予者灵活切换。详见:战胜 “奉献疲劳”

就到这里吧。

后话:最近一段时间面临多件重大事件(对我而言)的转型、调整以及再造,可谓让我筋疲力竭,而我也对生活失去了方向与信心。不过,现在也算是暂时的得到了缓解。记住:低谷没有最低,只有更低。另外,今年后半年可能又要再次爬坡了。

 

4.关系持续降温


家庭的幸福度与稳定度取决于什么?

在这里我想表明一点:一个家庭之间的稳定与幸福度,不是在于你有多少资产,也不在于你付出了多少,最重要的是你以什么样的态度来对待与家人之间的关系。年少时,我们疯狂,我们以青春的心态来致青春,那都没什么关系。可以说在40岁前无论做什么事情,作为家庭的一员,作为子女,都可以理解。毕竟40岁以前还是属于青年人(现在世界卫生组织对年龄段提出新的划分,45岁以前,18岁以后皆为青年人),但是在步入中年以后,是不是该不再那么折腾了(逆向)?考虑到每个家庭的经济状况、生活环境、相处氛围都不一样,可能不同的人对家庭的幸福感受敏感度都不尽相同。就我个人而言,我在这个家庭里感到非常幸福,但是人嘛,哪来的一帆风顺,总会出现磕磕绊绊,这实属正常,毕竟意外这个东西谁都无法避免。但是:有些情况在我看来还是可以控制的,这次之所以与家人之间有不愉快,也是我单方面的原因,因为家人的做法让我着实费解,我甚至在这个过程中,尽了自己最大的努力来谅解家人、谅解自己、安慰自己,我也明白事情已经发生了,对于既定事实的事情,事后无论怎么假设,无论以怎样的情绪来对待,都无济于事,也于事无补。但是在这段时间内我还是无法谅解家人,与其说无法谅解家人,倒不如说是无法谅解自己。我仍然没有找到一个充足的理由说服我自己。

那你说:如果家人犯了一个偶然性的错误,而且这个错误造成的损失较大,并且这个错误本身就是一个不可理解、无法理解的错误,你会选择以什么样的心态来对待?其实不用说,大多数情况下我们都不会选择以理解、谅解的心态来面对。毕竟人嘛,有情绪,喜怒哀乐,对不同性质的事件作出不同情感上的反应也是该有的。

再者:在此期间与家人生闷气,你说我煎熬吗?那是肯定的,那么换另一个角度,你说我家人感到煎熬吗?明确的说:家人在心理、精神层面一定更加煎熬。那么这种情况我们打个不恰当的比喻:博弈论中的零和博弈(游戏)。在原先的博客文章中我多次有提到零和博弈与非零和博弈这个概念,我也多次强调了需要考虑具体的环境、情景才可以作出判断。有时我们乍一看一件事务的利益分配看似对双方都有巨大的好处,但是为什么有的人还会选择零和游戏?可能是一方作出了某件超出另一方的个人底线,也可能是公司底线。无论哪种情况,它在我们的生活中处处可见,有时我们以第三者的角度来看待热点社会事件时,总会以个人的主观意见、主观的分析并主观性的作出批判,即使是客观的作出评论、客观的给出个人见解,我也认为给出的建议、意见还是会有偏颇,因为我们都忽略了最重要的因素:这场事件漩涡中心的主要人物,他们在这场事件中所经历的、个人心理的发展曲线以及事件的推进过程不可控因素。这些都是隐性的因素与诱因。不是所有的事情都是你所想的那么简单,不要做一个没有思想的“行尸走肉”。

那么回到与家人这件事中来,不管起因是什么,也无论事情从客观上来说到底严重与否,就说在我无法谅解家人这段期间,说说我个人的感触吧:

1)明白家人不容易;

2)家人已经步入中年了,于心不忍(有时步入中年、老年的父母更像是老小孩);

3)几近想与家人之间心平气和的沟通,但是在沟通的过程中还是会耍小性子;

4)虽然觉得愧对家人,但是依旧无法谅解;

5)即使知道这种情况会让双方心理上都十分煎熬,但是还是无法跨过那道坎;

无论如何,该发生的事情总会发生,既然发生了,就会产生相应的结果:结果可能是好的,也可能是坏的,当然也可能是中性的。就像“泼出去的水收不回来”一般,唯一的解决方式就是以时间流逝为代价,缓慢的让这道伤痕自我愈合,毕竟事态的发展我们无法掌控(可控因素与不可控因素)。

不过在这近一个月时间内,这件事情带给我的影响与冲击已经逐渐淡化了,就像我先前所说的,伤痕已经逐渐愈合,它所带给我的影响已经逐渐被内化。记住:不管是多大的事情,即使在他人看来是芝麻大点的事情,只要它在你心中的权重较高,那么它对你就是重要的。至于他人,有权评论,有权发言,但是唯一的一点是:你没有权利对这件事情以及在这件事情的漩涡中心的人进行言语攻击。你也没有权力指指点点。不过反过来一想:我说的这种假设也不会存在,即使在乌托邦式的世界里也不会出现这种假设。有人的地方就有江湖嘛,再者:不同的人、不同的想法、不同的表达方式。但是我的观点依旧明确:你有权评论、有权发言、有权给出建议与意见,但是你没有权力进行言语攻击、指指点点。

1994年以前,国际上对年龄段的划分一般认同的是:14岁以前为少儿,15岁至64岁为青壮年和逐渐进入的劳动年龄段(中国是到60岁);64岁以上为老年人。

中国的年龄分段:

1.童年:0 岁—6 岁 (周岁,下同) ;

2.少年:7 岁—17 岁

3.青年:18岁—40岁

4.中年:41—65岁

5.老年:66岁以后

联合国世界卫生组织提出新的年龄分段:

44岁以下为青年人;

45岁至59岁为中年人;

60岁至74岁为年轻老年人;

75岁至89岁为老年人;

90岁以上为长寿老人。

 

5. 电子书籍与纸质书籍


纸质书籍会逐渐湮灭?我的答案是不可能

说到纸质书籍与电子书籍,我在这里说几点:

① 纸质书籍的优势有时是电子书籍所不能比邻的;

② 对纸质书籍中的杂志有了较大的印象与作用改观。以前我认为杂志这种东西只是用来消遣的;

③ 我更适合纸质书籍的阅读,而非电子书籍(最近阅读过程中发现的)

在以上三点中,我们重点来说说第二点与第三点吧。

 

杂志

不做长篇大论,简要的说一下我的核心思想与设想。

起因:哈佛商业评论的阅读

过程:在一开始阅读哈佛商评的过程中,我并没有较为深刻的体会。不过在后续阅读HBR逐渐深入,我发现了HBR内部简直是别有洞天。可以说期刊的内容让我对杂志的定义发生了颠覆性的变化。在我初中及高中时,基本上看的都是意林、读者这一类文艺、生活类的杂志,而且这些杂质的内容关联性不是较为紧凑,因为,我对于杂质的看法也算是在那个时间段内定型了:用来消遣。

是的,先前我对杂志的定义就是用来消遣、消磨时间的。但现在我对杂志的印象因HBR而发生了改观。我发现:一个好的、专业品牌杂志可以为你提供大量丰富的知识、先进的思想以及更开阔的眼界。因此,就在上几天,我对杂志也做了一个大致的了解,当然了,了解的方向目前也是以财经与管理为主了:

经管类期刊:

1、Harvard Business Review(哈佛商业评论) ★★★★★

2、Sloan Management Review(麻省斯隆管理评论)★★★★★

3、California Management Review(加利福利亚管理评论)★★★★★

4、21世纪商业评论

5、商界评论 ★★★★☆

6、商业评论(原哈佛商业评论)

7、商业周刊

8、商业价值

9、创业家

10、21世纪商业评论

财经类周刊:

1、经济学人 ★★★★★

2、财经 ★★★★☆

• 新世纪

• 中国改革

• 新世纪周刊

3、第一财经周刊 ★★★★☆

4、彭博商业周刊

萝卜开会:

1、人物

2、南方人物周刊

3、名汇FAMOUS

4、环球人物周刊

5、英才

6、环球企业家

“说是群英荟萃,其实萝卜开会”–赵丽蓉小品《打工奇遇》

其它:

1、纽约客

2、三联生活周刊

先简单的介绍到这里吧,标记星号的杂志或者是期刊表明质量较高,非常值得阅读,至于其他的杂志,我会逐一尝试,并根据我自己的口味作出选择。

另外需要普及两个小点:

第一:journal与magazine的区别在哪里?

① 从型式上讲:magazine是按周或月定期发行而journal有的是不定期发行的。

② 从内容上讲:magazine文学性多于科学性,是面向专业或非专业人士发行的,其文章形式多样、灵活(如诗歌、散文等等)内容丰富,起到教育、宣传、指导、娱乐等多种作用;而journal是面向专业人士发行的,文章具有严谨性、专业性、科学性,阐述行业动态发展及前景,是业内人士学习专业前沿文化的有效平台,起到讨论研究、交流学习的作用。

第二:哈佛商业评论与商业评论的关系是怎样的?

新旧两版哈佛商业评论都是租赁版权,只是换了承租方。原先的部分编辑部人员跟着去了新东家,另一部分留下,继续办商业评论。前者更国际化,从里面翻译文章的数量和内容可以看出,设计也更时尚、体验更好;更本土,里面本土作者的原创作品也更多,但是设计和体验就差很多。

 

阅读的介质选择

至于阅读的介质,我个人在最近一段时间整理哈佛商评时,包括在阅读纸质书籍发现了在阅读电子版的书籍(HBR)时会感到焦躁,但是在阅读纸质书籍却不会出现这种问题。所以综合考虑:今后的杂志我也会购置电子版与纸质版双版本,这也意味着我每年又需要有一个较大的开支方向了(固定)。

不过对于阅读的介质选择还是萝卜青菜,各有所好。电子书籍与杂志的唯一好处也就是便携性与性价比,纸质书籍与杂志的好处就是阅读体验感更好,但是在权衡各方利弊后,我更倾向且倾心于纸质书籍、杂志。即使需要支出大量的货币。

转载原创文章请注明,转载自: loners » 随记 • 随谈

留言

Loading...

发表评论

邮箱地址不会被公开。

  1. Loners - Back At One Loners
  2. Loners - Just In Case Loners
  3. Loners - Eternal Love Loners
  4. Loners - Our First Time Loners
  5. Loners - Time Travelling Loners
  6. Loners - Night Time Loners
  7. Loners - I Can Change Loners
  8. Loners - Nobody Loners
  9. Loners - Make You Feel Loners